第五章：奉献生活圣召培育的具体建议

在最后一章对于奉献生活圣召的培育，个人提出一些建议。首先对于奉献生活圣召的的培育要规范化。奉献生活圣召的培育应重视家庭对于奉献生活圣召的影响。培育者要具备一定的资质，甚至经过考核，这样保证培育的质量。培育要从整体着手（人格、灵修、知识、牧灵），培育身心灵健康的奉献生活者。奉献生活团体辨认时代信号，按照教会训导革新，忠于本团体的原始神恩。

第一节：奉献生活圣召培育的规范化

大陆之所以奉献生活圣召培育混乱，原因在于培育奉献生活圣召没有规范化。很多奉献生活团体都是摸石头过河，自身没有经验，也无意学习其他团体的经验。我们这一节探讨培育奉献生活圣召规范化，并制定培育手册，为每个修会团体提供基本的、共通架构与模式。培育团的规范化对于培育奉献生活圣召是关键环节。

 

一、培育圣召规范化

　　奉献生活圣召培育规范化包括制定奉献生活圣召规范化的人选。培育团要制定的培育规范所包括的项目和目标。

（一）制定培育奉献生活圣召规范化的人选：成立联合修会共同制定奉献生活圣召培育规范，要面对的是整个奉献生活团体。除了奉献生活团体自身的神恩外，所有奉献生活圣召培育的共通架构与模式。教会法典提出“修会高级上司得加入联合会，为能群策群力，互相协助圆满地促进每一个修会的目的，在不妨害各个修会的独立性及本有的性质和精神之下，商讨共同的事务，或建立与主教团及每一位主教适当的协调与合作”。至于制定规范的人选应该包括：联合会的会长，奉献生活圣召培育有经验者，各奉献生活团体最高长上，教会神长，与奉献生活圣召培育相关的专家（例如心理学、教育学，教会法，社会学，精神科医生，有经验的灵修辅导员等）。

（二）制定奉献生活圣召培育的范围：培育奉献生活圣召的范围，可以分为五个幅度：1、人性培育的幅度：包括自我认识 ，对自我限度的自我觉察，这样会在内在自由的途中相互激励与支持。在今天奉献生活者内在自由的幅度尤为重要，情感的成熟，与人沟通的能力，稳定的精神神、恻隐之心、爱好真理，言行一致都是培育的重点。2、团体生活：这是奉献生活者应重视的另一幅度，奉献生活团体有职责为天主圣三的共融作见证。奉献生活者藉着团体生活的友爱分享圣三的共融，创造一个新的团体，以改善人类彼此的关系。3、灵修（圣德）的培育：接受并培养成圣的召唤，离不开面对上主无言的朝拜，需要安静的，充满着受朝拜的他的临在。也需要重新找回灵修传统中的苦行。苦行是成圣旅途上的一大助力。灵修的重要性，是因为寻求神圣和渴望天主的答覆。4、知识的培育：今天的教会面临「宗教交谈」的使命，就必须要求有适当的训练，无论初期或持续培育都需要学习和研究，对于基督信仰和其它宗教信仰都需有深切的认识，才能应对这微妙的而敏感的范围。5、牧灵的培育：奉献生活者要尽力与教区合作，珍惜本团体的神恩，与主教共融，传扬福音、服务天主子民。所有奉献生活团体都是福传第一，向万民宣报福音。

二、制定培育奉献生活圣召手册

　奉献生活圣召培育的规范化首先要制定培育手册，也是因为手册的制定可以给奉献生活团体的圣召培育一个参考框架和培育指南。培育手册制定的参与者，手册的内容，及审核都是关键因素。

（一）制定培育奉献生活圣召手册的参与者：制定培育奉献生活圣召手册的目的是为了给与培育者一个参照框架。奉献生活圣召培育手册的参与者可以扩大讨论范围。参与的成员与制定奉献生活圣召培育规范的成员有些类似。首先可以邀请教会内的神长（包括教区主教、司铎），以局外人的角度来看奉献生活圣召的培育；有关奉献生活圣召培育相关的专家（心理学、社会学、教育学、精神科、法学等）；奉献生活圣召培育资深者；奉献生活圣召培育不同阶段的导师。被培育者代表等，可以集思广益，头脑风暴，不同视角看奉献生活圣召培育。各方人士研讨后成立奉献生活圣召培育手册制定小组。经过祈祷分辨、深思熟虑后编制手册，经相关权威人士审核后，开始试用期，实践中逐步完善。

（二）培育奉献生活圣召手册的内容：手册内容包含三个方面：１、个人自身成长方面。自我认识，自我接纳、内在自由，在生理、心理、神修、伦理、社会方面的成长。情感、情绪平衡。性的整合及成长。喜乐及幽默感，诚实与忠信。有关团体生活。培育奉献生活者人际交往的能力，面对冲突与沟通的能力。培育奉献生活者合作的精神。接近贫穷人及边缘人士。2、基督徒成长的培育：有关天主方面：奉献生活者有感恩的心、持续的悔改，信仰及希望的生活，无条件爱中成长，在一切事物中寻找天主的旨意。在教会及世界层面。意识到天主临在此世的意义，对于大公教会信仰的认识。对于教会的爱，福传意识与大公精神，追求正义和平。3、奉献生活者在本团体的成长：有关天主方面：追随贫穷的基督，度福音及补赎的生活，祈祷及虔诚的精神。有关团体友爱。弟兄或姊妹友爱、对弟兄姊妹的爱及包容。服务弟兄姊妹，尤其年长者。彼此爱的服从，克胜自我主义，愿意工作，参与团体活动（祈祷与礼仪）。对于教会及世界，对于教会及牧者的爱，福传及福音化生活，先知性精神。选择贫穷人。爱护大自然及环境。宽恕与和好的献身。

（三）培育奉献生活圣召手册的审核：培育奉献生活圣召手册的审核，应属教区主教或奉献生活团体的最高上司（会长）。以及培育团的成员、奉献生活圣召培育相关的专家（心理专家、教育学专家、精神科专家）共同审核。审核该手册的可行性、规范性、合法性（符合教会法原则）。最后以投票方式，超过三分之二的票数通过。投票结果有异议时，由最高上司（修会会长或教区主教）表决。

三、培育团的规范化

奉献生活圣召培育规范化，首先需要确定培育团的人选组合。制定培育团应遵守的章程。培育团的培育应有持续性的定期培育，与教会的训导与时俱进。

（一）培育团的人选组合：培育团的人选，每个奉献生活团体会有差异。奉献生活团体的神恩不同，培育团的人选、结构也会有所差异。还以方济小兄弟会为例：方济会的培育分为初期培育和持续培育。初期培育包括望会期、初学期和暂愿期。持续培育是发了大愿后的培育。方济会的培育团首先是总会长、省会长、院长、省培育秘书、不同阶段的导师，持续培育的指导者（负责在会省、教区、国家内、组织，召集协调及宣扬培育计划）。真正的培育者负责人（持续培育）是每位弟兄，因为发了大愿的弟兄要为自己的个人成长、圣召成熟负责。总会长、省会长、院长只是督促、激励者。

（二）培育团应遵守的章程：首先培育团的行政结构：培育团团长一般由教区主教或奉献生活团体的最高长上，负责整个培育团的走向，及培育团的培育，甄选成员，最高决定权；培育团副团长，负责传达团长的指示、召集会议、规划奉献生活圣召培育的具体课程及培育期限。秘书长：负责文书处理，发放通知，保存文件等。不同阶段培育的负责人（如初学或暂愿导师、神师、院长）：按照培育团制定的规范具体实施。人数大约6——10人，一般不超过12人。共同制定每个培育阶段的具体内容、课程、及培育期限。定期培育团会议，有计划进行培育团培育。

（三）培育团的持续培育：培育团需要定期、有计划的培育，就像一个奉献生活团体一样，需要初期培育和持续培育。这样才能保证培育团的合作、知识、技能等不因落后而失去功能。以方济小兄弟会的持续培育为例：“持续培育的目标是在人自身、基督徒及方济会士的生活所有幅度中，在修会的精神及使命下，能激励、培育及维持他们个别圣召在个人及弟兄团体的忠信；为了能在不断变化的时代及环境中建立起天主的国”。并且在培育团生活的背景中，虽引发困难、挑战、变化中，仍能保持诚实正直。培育团成员自身的神修、信理、圣愿的能力。并使培育团能赶上时代及成熟。有更充分的方法服务受培育者。

小结

    这一节我们探讨了奉献生活圣召培育的规范化。规范化包括培育奉献生活圣召的规范化。制定培育奉献生活手册，培育者的规范化，培育团的持续培训是需要的，也为应对变化的时代。